最近受到寶鼎出版的邀請，閱讀了新上市的新書《矽谷思維》，也在書皮的地方落下我的部落格聯名推薦。作者 Han 是在矽谷工作的資深軟體工程師，把他在矽谷科技公司日積月累的經驗及思維，總結成文字，分享給在科技公司工作的讀者（咦！怎麼覺得和我有點像！XD）。書中的五大主軸：從產品思維、數據思維、創業思維、增長思維到成長思維，都有大方向介紹，並有詳細的矽谷科技公司的產品作為例子。不論是在科技公司中的任何角色，都會有共鳴及學習之處。我在閱讀的過程中，讚嘆他的工作經驗可能沒有比我多太多，但見解及思維都比我深刻許多，讓我佩服不已。
最近一次的直播：「如何整理內化資訊、並運用架構來評估工作及投資上的機會」，Scott 提到，他看到一些亞洲公司對一些矽谷習以為常的產品做事方式都不了解。並不是說矽谷的做事方式是唯一的真理，但因為矽谷的科技公司競爭激烈，在產品、增長、人員培養、組織應對挑戰上，培養出一套很有效率的模式。藉由學習矽谷的格局、思維與做事方式，我相信在公司成長、個人累積上，都會帶來很好的參考與更高的效率。
我對於書中提到各個科技產品的故事，藉由述說產品實際遇到的問題、設計方式，以及產品如何從一個相對不好的狀態、克服各種使用者問題，來達到今日的地位，很有啟發。但我個人最有感觸的，其實是最後一個大章節：成長思維。比如說 5.1 節提到：「怎麼想思維？我們矽谷人為什麼這麼拼」。除了相對其他行業好的錢及福利（過往類似的介紹文章可以參考「我在美國臉書工作的日子，得到 offer 後及工作後的體驗」），最大的動力則是來自同輩的強大壓力（peer pressure）。除了書中提到的例子，在矽谷，你可能常常會看到許多優秀的同事，有著亮眼學歷、不凡的專業能力、溝通技巧也高，做的事情又快又好，年度考核總是拿到很好的評價，升遷加薪有如坐直升機一般快（矽谷科技公司的考核請參考「美國科技公司的績效考評（Performance review）」），同齡或是比你小的同事以超快的速度超越你，所帶來的激勵讓許多人都兢兢業業地持續提升自我。此外，許多人換工作、換公司、換組時最大的考慮，常常僅是因為覺得自己在目前的狀態學習不到新的東西，為了個人職業的持續發展，會毅然決然跳到新的環境來鍛鍊。有時候甚至選擇了看似不穩定、或是降薪的機會，只因為有認定的理想、學習目標，即使外在條件看似不利，都可以為了未來更好的發展機會而暫時忍耐。
矽谷不僅是我們耳熟能詳的科技公司重鎮，更是一個讓你不斷想著超越競爭對手及自我的文化思維。如果你對於矽谷的工作模式好奇，或是想要更了解，用開放的態度來學習，這本書會是一個好的媒介。
如果你迫不及待想要先買書來閱讀，以下是書籍連結。今年因為疫情的關係，書展被取消了，讓許多出版社過得很辛苦，剛好大家需要多待在家裡，可以趁這個機會多投資自我，多閱讀、多總結寫作（參考之前文章：為什麼我建議你開始寫文章、或是任何形式的內容創作），不僅自我提升，也可以幫助一直很辛苦的出版業呢！
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本文原發表於舊站「半路出家軟體工程師在矽谷」（2021 年 2 月 11 日）。該站現已下線，原文由 Wayback Machine 備份保存，搬到本站時做了輕度編輯，並刪除了已過期的贈書活動與自我宣傳段落。
